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揚州EQONEX交易所企業管理谘詢有限公司

江蘇EQONEX交易所眾成管理谘詢有限公司 揚州EQONEX交易所企業管理有限公司位於江蘇省揚州市廣陵區信息服務產業基地,是一家集管理研究、管理培訓、實戰谘詢、管理外包、托管為一體的專業谘詢研究機構,是目前揚州地區唯一一家從事駐廠式實戰型管理谘詢公司。

揚州EQONEX交易所企業管理有限公司整合國內外知名企業的管理模式,引進廣東沿海企業的先進經驗,聯合國內知名院校教授、知名培訓師、資深管理谘詢師為廣大企業提供專業化、係統化的指導與服務。

業務主要涵蓋:企業管理駐廠谘詢、企業管理微谘詢、企業管理專題培訓、企業管理內訓、管理模塊特訓、生產管理谘詢、人力資源谘詢、戰略谘詢、年度經營計劃與全麵預算等項目。

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公開課程

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公開課 《EXCEL商務數據處理》技能培訓

2020年8月29日公開課 《EXCEL商務數據處理》技能培訓 圓滿完成,感謝老師的精彩講解,感謝企業高層的支持和安排,感謝參加人員認真參與和學習,謝謝您們!

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公開課 《優秀班組長實戰培訓》

大多數民營企業的一線生產管理人員,大多是從一線員工晉升起來的,作為一線員工,他們表現優異,屢創佳績。提上管理崗位後,由於缺乏管理的理論學習與實踐經驗的交流,麵對工作上的困惑常常覺得力不從心,導致缺乏管理上的自信。在軍隊裏流行這樣一句話:“基礎不牢,地動…

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公開課 《實戰質量管理提升培訓》

係統學習實用、實效的品質控製體係掌握質量控製點的設置方法、監控方法掌握處理反複發生的品質問題的方法品質部門與生產部門的良性博奕方法通過方法、動作,提高產品質量,切實提升產品競爭力

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公開課 《生產管理九大組合拳》

經過100多家企業的實地調研發現,多數製造型企業通常存在這些問題:1. 為了趕出貨,加班加點,加機器加設備,效率卻沒有太大提升;2. 欠料頻繁出現:開始生產時沒人提報,要出貨了卻發現缺這少那,經常是尾數;3. 重重把關:產品的不良率、返工率居高不下,批質量事故時有…

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公開課 《執行力提升法寶-稽核機製》

(對企業經營管理結構產生重大影響的課程)大量的企業都認為自身執行不夠或監督不夠,也試了不少方法:“流程、製度我們企業都不缺,關鍵是缺執行力!““我們公司流程製度一大堆,大家都不按這個來,落實的卻沒幾個!““我們企業ERP都上了,執行力仍然是個大問題““企…

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公開課 《精細化生產運營》

來自工廠真實的現狀––––––––––––典型的“出貨櫃思維”出貨櫃前一兩天才發現欠料還沒到,急急忙忙去催欠料,欠料好不容易催回來,生產部門加班加點通宵對應,終於把這個貨櫃要的貨趕完了,接著趕下一個貨櫃,快到出貨時又發現欠料,再次重複上述循環,日複一日…

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公開課 《優秀班組長實戰培訓》

如果說班組是企業的“細胞”,那麽,班組長則是“細胞”中的“細胞核”,是工人的領頭雁和排頭兵,班組長能否勝任,班組工作的好壞,直接關係到企業的興衰。研究表明,人員流失因素中,65%與其直接主管相關,而班組長就是眾多一線人員的直接主管!抓效率、抓品質、抓成本…

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公開課 《實效倉庫管理》

企業倉庫管理是否存在各種各樣的問題:1、倉儲管理與前端業務脫節,企業人員無法及時獲得庫存信息,信息溝通不暢;2、物料未嚴格依單據進出倉,庫存帳與實際庫存不符,造成不是生產欠料就是庫存增加;3、出入庫控管不嚴格,存在很多超領現象,造成材料成本無法管控;4、呆…

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CORE ADVANTAGES

選擇我們的4大核心優勢

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  • 王天江

    王天江

    首席谘詢

    擅長領域:


    年度經營計劃:EQONEX交易所設定、組織設計、考核激勵

    生產運營:生產/PMC/采購、倉庫、品質、工程

    組織變革:組織再造、流程再造、習性再造、稽核控製

    精細化管理:標準化、表單化、數據化、信息化


  • 周某某

    曾玲生

    資深谘詢師

    專長領域:

    擅長EQONEX交易所績效管理、品質控製規劃與實施;

    生產計劃管理與控製、物流管理與控製;

    生產現場管理、人力資源、組織規劃、年度經營計劃設計與推行。


  • 周某某

    彭老師

    資深谘詢師

    專長領域:

    擅長EQONEX交易所績效管理、車間承包獨立核算、品質控製規劃與實施,生產計劃管理與控製、物流管理與控製 、生產現場管理、人力資源、組織規劃、年度經營計劃設計與推行。


  • 周某某

    姚老師

    資深谘詢師

    專長領域:

    精通企業組織架構設計、企業財務管理;

    成本控製、薪資激勵機製和企業戰略規劃,擅長企業管理整體運作。 


  • 周某某

    管老師

    人力資源谘詢師

    專長領域:擅長EQONEX交易所績效管理、薪酬體係建立,人力資源規劃與設計、各種文化活動的組織與實施,企業信息化的推行與實施,企業專利及政府項目的申報與輔導。


  • 王天江
  • 曾玲生
  • 彭老師
  • 姚老師
  • 管老師

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  • 220國消費者這樣愛上“中國製造”
    220國消費者這樣愛上“中國製造”

    ——跨境電商出口從經濟現象發展為商業模式 2017年4月10日,一位年輕的智利女孩在阿裏巴巴全球速賣通APP上下單,購買了一隻送給父親的手表。這筆41.01美元的消費,讓她成為了速賣通第1億個海外買家。16天後,速賣通即將迎來自己的第7個生日。在7年時間裏,速賣通覆蓋了…

  • 傳承孝道,關愛老人
    傳承孝道,關愛老人

    傳承孝道,關愛老人揚州EQONEX交易所企業管理谘詢有限公司員工曾玲生老師,利用周未時間,到敬老院參加公益義工活動。新聞摘要:曾玲生是一名在揚州工作的廣東人,在知道恒益的愛心活動後便立即參與進來,這次更是帶頭捐贈了300元,每次活動他都是默默無聞的忙個不停,已經成為恒…

  • 答:ISO9001/TS16949是從西方引進的管理體係,西方人遵守規則,而我們中國民營企業的管理人員和工人大部分都是洗腳上田的農民工,不遵守規則。ISO9001/TS16949製定的流程的假設點是人會要按規定去做,而我們EQONEX交易所企管的假設點是人不會按規定的做。 ISO9001/TS16949強…
  • 答:這個問題具有代表性,相當的老板都認為自己廠裏文件製度很齊全,沒必要請EQONEX交易所企管做谘詢,請谘詢公司又隻是給我們編了一堆文件。 EQONEX交易所企管認為,管理要出效果重點在"行"不在"知"。舉個例子,我們開車看到紅綠燈一定不會過嗎?假如沒有攝像…
  • 答:兩者的區別在於EQONEX交易所企管的稽核體係是一個橫向監督,而行政管理體係是一個縱向的監督。行政監督更多的是通過領導來進行監督,而稽核卻是上下部門、上下崗位、上下工序間的監督和管控。比如說:稽核部相對於其他部門如采購、生產、品質等部門來說是一種平行關係是橫向的…
  • 答:隻要在您下定決心要做變革,什麽時間啟動都不重要。 淡季時,我們可以多培訓人員,訓練他們全員交期控製係統、全員成本控製係統、全員品質控製係統、全員執行控製係統的作業流程、標準和動作。同時做好心態培訓。這樣到了旺季時,企業也有足夠的實力和內功來滿…
  • 答:一般來講,管理變革的初期是蜜月期,大家熱情高漲,因為變革還未觸及到個人的利益和行事習慣,大家相安無事,甚至感到新鮮,對老師也是言聽計從,尊敬有加。 但是隨著變革時間的推移,特別是實施變革3到6個月的時間段,往往會進入一個不適應時期:各種矛盾開始爆…
  • 答:隻要你提出,我們都會與曾經輔導的企業老板溝通,並帶你到項目企業現場進行交流。可以把您的想法、困惑及想要達成的效果跟對方交流。也曾經出現過有部分老板因為擔心同行竊取商業機密不是很樂意讓去車間參觀,但如果確實需要參觀車間,EQONEX交易所企管仍會向項目企業老板去爭…
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